會議指出：
第四季度是集團沖刺全年目標任務的關鍵時期,更是安全生產的關鍵期，部分在建項目處于施工高峰，當前又正值杭州亞運會舉辦之際,中秋、國慶雙節長假即將來臨，思想上容易出現“重進度、輕安全”錯誤傾向，安全生產不確定性增加、安全生產壓力進一步加大，做好這一時期的安全生產工作意義重大，要做到思想上警鐘長鳴、安全管理中嚴防死守、監督檢查上嚴格細致，為集團高質量發展創造安全穩定的環境。
會議強調：
各權屬企業、集團各部門要結合自身實際，在提升安全生產管理水平上再下功夫，一要深入貫徹落實安全生產理念，持續完善和落實重在從根本上消除事故隱患的安全生產主體責任體系，健全完善安全生產考核機制，要組織對各權屬企業、集團各部門的全覆蓋安全考核，持續推動全面落實“黨政同責、一崗雙責”“三管三必須”要求；二要健全完善安全風險防控和隱患排查治理體系，全方位、全過程辨識、管控安全風險，深化落實安全隱患動態清零機制；三要強化人才培養和培訓教育，要在提升培訓質效上下功夫，著力提升各級領導干部、廣大從業人員的安全意識和安全素養，把“預防為主”的理念落到實處；四要不斷完善應急預案，加強應急物資配備和應急救援隊伍建設，持續開展針對性應急演練，有效提升應急處置能力；五要持續推進安全生產標準化建設，將安全生產標準化體系與集團的管理體系有效融合，形成安全生產長效機制；六要強化統籌謀劃，根據發展目標任務，提前研判風險，并采取針對性的綜合措施，做到居安思危、思則有備、有備無患。
